Votre organisation évolue et…
➰ Vos collaborateurs accueillent difficilement les changements opérés dans votre organisation
➰ Certain(e)s collaborateurs(trices) ont des difficultés pour trouver leur place dans le nouveau fonctionnement de leur service
➰ Votre entreprise prend un virage et les équipes doivent adapter leur expertise et leur mode de travail
➰ Un(e) de vos collaborateurs(trices) évolue dans l’entreprise et éprouve des difficultés sur sa prise de poste
Et si vous offriez à vos collaborateurs un accompagnement au changement ?
En tant que coach j’accompagne les transitions professionnelles de vos collaborateurs à l’échelle individuelle.
La conduite du changement dans les entreprises et les structures publiques est toujours un défi de taille pour les leaders et managers de ces organisations. Les enjeux sont nombreux : adhésion des équipes aux nouvelles directives, motivation des collaborateurs, rétention des talents…
Mon rôle en tant que coach est d’accompagner vos collaborateurs dans ces bouleversements pour qu’ils puissent aborder le changement avec confiance et enthousiasme, et retrouver leur équilibre et leur efficacité.
Mon objectif : permettre à vos collaborateurs d’intégrer le changement, d’adopter de nouveaux modes de travail et de mieux collaborer pour porter votre organisation toujours plus loin !
On en parle ?
Coach en Développement Personnel/Professionnel, Kinésiologue depuis 2019 et ancienne consultante en bilan de compétences, j’aide mes clients du secteur public ou privé à retrouver de la clarté, du sens et de la sérénité à travers mes accompagnements individuels.
Mon approche dans le coaching allie notamment la PNL, la kinésiologie et bien d’autres outils encore quand cela s’avère nécessaire.
Ces différentes disciplines entrent en synergie dans un processus global de coaching qui permet à mes clients de lever leurs blocages, de se reconnecter à eux-mêmes et d’enfin atteindre leurs objectifs.
Prêt.e à vous lancer avec moi ? Rien ne remplace un échange direct !
Et si c’était le moment de faire accompagner vos collaborateurs ?
Si vous lisez ces mots, c’est peut-être que vous avez entendu parler de coaching en entreprise et que vous êtes intéressés par les bénéfices de cette démarche.
Faire appel à un coach dans le cadre de votre entreprise permettra à votre structure de mieux aborder les évolutions de votre organisation ou du marché sur lequel vous vous positionnez.
Le coaching est un levier puissant pour vous aider à conduire des changements en profondeur, et permettre à vos collaborateurs de vivre ces transitions comme des opportunités.
Mon objectif : permettre à vos collaborateurs qui vivent ces transitions avec difficulté de retrouver leur équilibre et leur efficacité.
CONFIANCE
Permettre à vos collaborateurs de retrouver confiance et d’adhérer au changement
COMMUNICATION
Permettre à vos collaborateurs de mieux communiquer pour vivre le changement sereinement
POTENTIELS
Révéler les potentiels de vos collaborateurs pour les mettre au service du changement
SENS
Redonner du sens aux bouleversements vécus par vos collaborateurs pour booster leur motivation
2 types d’accompagnement pour les entreprises
COACHING INDIVIDUEL
– Explorer vos talents et vos ressources
– Lever les blocages qui vous empêchent de vous épanouir
– Dessiner votre futur professionnel
– Imaginer une stratégie pour atteindre votre objectif
Séances individuelles
ANIMATION DE GROUPE
– Exemples de Thématiques abordées (sur 1 jour)
Explorer vos valeurs et savoir identifier ses besoins
Les émotions (à mon service)
Déclencher le changement
Comment travailler son adaptabilité (je suis adaptable donc je suis)
– Construction d’ateliers sur mesure, à la demande.
Atelier collectif (8 personnes maximum)